Vorlage - VO/2091/18  

Das Handlungsfeld 6 der Unternehmensstrategie der TALB `Starke TALB-Organisation´, beschreibt die Notwendigkeit der verstärkten Prozessorientierung. Neben den Fragestellungen rund um die Kooperation mit Timmendorfer Strand und weiteren Kooperationspartnern (z.B. Lübeck, Travemünde, Ostseeferienland), gilt es auch die Geschäftsfelder der TALB weiterzuentwickeln und zum Teil auch kritisch zu hinterfragen. Die Fragestellungen in diesem Zusammenhang lauten vor allem:

• Gibt es neben dem Tourismusmarketing weitere Geschäftsfelder für die TALB in der Lübecker Bucht?
• Wie lässt dich das Unternehmensergebnis und die -struktur der TALB verbessern bzw. welche Erlöspotenziale und Finanzierungsmöglichkeiten gibt es?
• Wie entwickeln wir mittelfristig den Bereich der Tourist-Informationen und den Veranstaltungsbereich weiter?
• Welche Zukunft hat unsere Zentrale Zimmervermittlung?
• Welche digitalen Trends beeinflussen unser Marketing?

Ziel ist es, dass wir unter Berücksichtigung der oben genannten Fragestellungen ein Szenario für die Weiterentwicklung der TALB entwickeln. 

Der Ausschuss nimmt die Ausführungen zu Ansätzen für eine mögliche Weiterentwicklung der TALB zur Kenntnis.  

keine